统一社会信用代码
124304007700634464
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
单 位 名 称 | 衡阳市工伤保险服务中心 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 衡阳市工伤保险服务中心 | ||
宗旨和 业务范围 | 管理工伤保险基金,促进社会保障制度改革。 企业、个体户工伤保险登记审核 工伤保险基金征缴与支付 工伤预防与安全教育 伤残赔偿支付标准拟定 工伤保险基金预决算与信息汇总 | |||
住 所 | 衡阳市华新开发区芙蓉路18号 | |||
法定代表人 | 谢英 | |||
开办资金 | 10(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(全额) | |||
举办单位 | 衡阳市人力资源和社会保障局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
12.78 | 14.41 | |||
网上名称 | 衡阳市工伤保险服务中心·公益(政务) | 从业人数 | 20 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 2025年,扩面增收,兜底保障能力不断增强 一是聚焦特定人员畅通参保路径,借助协议机构签约契机,将超龄、实习、规培人员参保率纳入考核,压实机构共治责任;推出专属网厅指引、宣传文案与短视频,让特定群体“看得懂、会操作、愿意参”;深入市保安协会开展专场宣传,通过现场答疑、批量推进,将扩面推向实处。二是依托数据比对实现颗粒归仓,紧盯漏保未缴,将“被动受理”转为“主动筛查”,依托社保平台建立常态化数据监测机制,通过系统比对精准捕捉风险线索,督促企业履行义务,在深挖盲区、扫清死角中,保障“不落一户、不漏一人”,以经办精度成就扩面广度。三是问需于民靶向施策,班子成员带队下沉7县市区,面对面恳谈,悉心倾听基层心声,系统梳理痛点堵点,形成直击要害的问题清单与对策,备足“带露珠”的第一手情报,有力牵引扩面迈向“靶向攻坚”,确保惠民红利精准滴灌至每一位应保对象。 2.医疗资源坚持“严选优入”。扎实开展协议机构签约工作,创新组建涵盖医疗、康复、护理、药学、药监、辅助器具配置、职业病防治及纪检监察、基金监督等多领域的工伤保险医疗专家库,在材料提交、申请受理、资格审查、组织评估、结果公示各环节,专家组全程参与、全程监督,过程公开透明、公平公正。取消2家因不符合条件或服务不规范定点协议机构资格,现有63家均为医疗水平高、群众口碑好、管理规范严的优质机构;同步强化监督检查与考核评估,严控不合理医疗费用,既让工伤职工享受优质诊疗,又牢牢守住基金安全底线。 3.待遇保障突出“精准兜底”。严把政策关口、细审每笔费用,确保基金精准直达所需。拒付医疗违规131.18万元,以严审守牢基金安全。推进跨省异地就医直接结算试点,解决“垫资跑腿”难题,服务与满意度双跃升。落实调待政策,一次性待遇计发基数提至7694元,同步提高伤残津贴等长期待遇标准,有力保障工伤职工基本生活。基金“精准兜底”既显保障硬度,更添民生暖色。 在“扩面”与“增收”同频共振下,年底全市参保企业19034家、其中市本级参保10077家,年底2025年市本级工伤保险税务征缴收入16396.62万元;支出小计14884.15万元、上解上级支出17628.62万元,支出合计32512.76万元,按全省安排收支户结余统一上解。缺口变化率总体逐年收窄向好,基金总体运行平衡充裕,兜底保障能力不断增强。 (三)改革创新,经办服务效能持续优化升级 1.改革赋能“快办优享”。以“放管服”改革为抓手,纵深打破数据壁垒,精简医疗待遇申请材料,变“群众跑腿交证明”为“部门共享取数据”,让信息多跑路、群众少奔波,服务既抢速度又添温度,群众满意度显著提升。针对企业反映关键信息修改流程繁琐、耗时较长的堵点,在严格落实《八条措施》、守牢基金安全底线的前提下,主动出手“瘦身”机制,砍掉不必要环节,变“层层围坐”为“精准议决”,既未放松监管红线,又让办事体验更顺心高效,真正实现安全与便利兼得的暖心服务。 2.作风能力稳步提升。6月,紧扣省厅“全员业务练兵”要求,开展“全员岗位大练兵、作风能力大提升”活动。围绕党建知识、政策法规、基金监管等核心模块,以“以赛促学、以学促干”模式,将“学政策理论”与“强党性作风”深度融合,既实现“练兵提能”目标,更凝聚干事创业合力。9月,举办全市工伤预防能力提升培训班,邀请省市两级系统内专家,为全市工伤保险系统干部及重点岗位人员精准充电,深度剖析工伤认定、劳动能力鉴定、待遇核发等高频难点,全景展示智慧经办转型路径,夯实理论根基,工作人员政策执行与经办精准度有效提升,以高水平履职护航事业高质量发展。 3.矛盾纠纷有力化解。在领导班子统筹与科室协同下,依法依规高效处置12345工单250件、20件信访事项,直面群众急难愁盼。针对刘元西重复信访积案,主动担当,组织人大代表、政协委员、信访、街道及相关部门召开法治化评查,抽丝剥茧厘清责任、集智共商化解方案,成功消除省厅倒流件。既彰显依法治理的刚性力度,更传递为民纾困的温情厚度,让公平正义可感可及,让矛盾纠纷在服务中稳步消融。 (四)联防精治,工伤预防宣教更加深入人心 1.机制引领。一抓部门协同联动,一是协同联动强机制,以两次联席会议谋篇布局,年初审议年度68个申报项目及预算,确保资源精准投向高风险环节;年末启动次年项目申报评审,提前谋划、接续防控,形成工作不断档、治理不停步的长效机制。二是专家把脉提精度,创新“专家把脉”机制,抽选专家以“资料深研+现场问诊”方式,对重点项目“一对一”评审,深挖风险、严核措施,推动预防项目由“粗放覆盖”向“精准攻坚”跃升。三是隐患闭环促实效,将入企隐患排查作为关键抓手,在衡阳运机培训期间,深入铆焊、分装等高危作业区实地排查,制发《工伤预防工作提示函》,书面点题、限期整改,实现从“单一知识灌输”向“能力提升与隐患治理并重”的转变。 2.精准预防。一是聚焦高危“痛点”,紧盯危化品、输变电等事故高发领域,深化“一企一策”精准施教,助推广大事故率与人均工伤待遇支出连年下降,有效守护劳动者生命安全。二是延续联动“亮点”,结合“现场救护第一目击者行动”,让参训人员沉浸式学习,克服“纸上谈兵”,熟练掌握“黄金救援”技能,构建起关键时刻能救命的即时响应链。三是把脉开方精准覆盖“盲点”,年底四场专题培训——危化品有限空间“实战淬火”、助力高铁学院毕业生扣好安全“第一粒扣子”、湘能农电练兵强技守护安全“每一度电”、香江百货织密安全“防护网”,均基于前期调研风险画像与岗位痛点,“先找病灶、再开药方”让预防资源精准滴灌,将制度优势转化为风险防控的硬实力。 3.融媒破圈。一是沉浸体验打破“次元壁”,安全生产月创新打造VR工伤事故体验区,以“视、听、触、动”四维沉浸模拟高坠、机械伤害等场景,让工伤风险可感可触;设风险辨识区,化身安全巡检员排查隐患,深刻唤醒“经验麻痹”背后的安全盲区。二是内容创作更加“接地气”,将政策条文和工伤预防知识转化为情景短剧、动漫等可视化内容,变“文件语”为“家常话”,让政策和知识活起来、动起来、传开来,实现全平台点击数十万的广泛传播。三是矩阵发声放大“传播力”,深度联动主流媒体,多篇报道登陆中国日报、环球网、中国劳动保障报、新湖南等国、省级平台;借势《中国劳动保障报》创刊40周年,投稿《时代镜像·同行40年|一份报纸与一座城的平安守护》,生动讲述衡阳工伤预防转型升级的鲜活故事。线上线下同频共振,工伤预防品牌力与影响力显著提升。四是户外亮屏延伸“覆盖面”,在城区重点路段、人流密集场所投放LED屏广告,高频次滚动播放参保引导与工伤预防核心信息,图文并茂、简明醒目,让“应保尽保”和“预防为先”的理念融入市民日常出行视野,进一步扩大宣传覆盖面与社会渗透力。 (五)守正创新,基金安全屏障愈发坚实牢固 始终秉持“风控走在业务前”的理念,系统性构建风险防控新格局,为基金安全构筑起一道立体、坚固的防线。 1.守正强基,以最严标准夯实内控基础。一是以制度执行为根本,深研《内控管理办法》等内控文件核心要义,确保政策源头规范。二是以权限管控为关键,落实“岗位调整及时赋权、四级流程管控、定期清理冗余权限、岗位不相容”四项硬措施,通过“一事双岗双审”强化权力制衡,扎紧数据和操作“铁篱笆”。三是以风险排查为先导,围绕参保登记、待遇核定等关键业务,叠加省厅风险点形成42个科室级清单。 2.创新提效,以最高效能驱动智慧监管。超越传统被动核查模式,依托大数据平台主动亮剑,全年核查数据5231条,精准追回基金46902.93元,实现核查与整改“双百”目标,监管由“事后灭火”转向“事前防火”。创新引入“双随机抽检”机制,对超30%业务档案实施穿透式质检,强力破除“纸面合规”积弊,推动档案管理全面迈入“实质规范”新阶段,为业务质量装上“导航仪”。 二、下步工作打算 2026年,我们将坚持问题导向,精准施策,重点从以下几个方面持续用力: (一)在扩面提质上精准发力,推动参保覆盖更广更实 持续聚焦传统领域“存量”盲点,强化与市监、税务等部门数据比对,精准筛查、常态化精准扩面,引导企业应保尽保。密切关注新业态职业伤害保障政策,积极开展前期研究,为未来新就业形态劳动者铺就便捷、低门槛的参保通道。毫不松懈抓好工程建设项目参保,确保新开工项目动态100%覆盖。 (二)在风险防控上加固防线,确保基金运行更稳更牢 将基金安全摆在首位,坚持“有疑必查、查必彻底”的原则,常态化开展数据核查与疑点整改,逐条核实,逐项销号,确保问题数据动态清零。严格执行内控制度,强化全过程监督和多级审核,保持业务风险点动态更新,通过日常抽查、跟踪问效等方式补齐短板,从源头防范经办风险。加强对协议医疗机构的监管,综合运用随机抽查、智能监控等方式规范服务行为,严防基金“跑冒滴漏”,切实守护好群众的“保命钱”。 (三)在队伍建设上久久为功,保障履职尽责更专更硬 聚焦“强基固本”,推动履职本领从“胜任”向“精湛”跃升,全力锻造政治过硬、业务精湛的经办铁军。延续成功经验,搭建高规格学习平台,将新政策解读与复杂案例剖析作为核心,全面提升全市经办硬核实力。巩固拓展党纪与中央
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