统一社会信用代码
124304006803377658
事业单位法人年度报告书
( 2025 年度)
单 位 名 称 | 衡阳市接待服务中心 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 衡阳市接待服务中心 | ||
宗旨和 业务范围 | 为市委市人民政府提供政务接待服务。政务接待服务;对外联络服务;相关接待部门业务指导 | |||
住 所 | 衡阳市华新开发区延安路22号(市委大院) | |||
法定代表人 | 刘浪涛 | |||
开办资金 | 250(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(全额拨款) | |||
举办单位 | 中共衡阳市委 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
142.57 | 124.49 | |||
网上名称 | 衡阳市接待服务中心.公益 | 从业人数 | 13 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 本年度无变更登记事项 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 优化资源配置管理。在重要接待任务事后复盘评估,通过案例分析、经验分享、问题研讨等方式,持续优化接待方案与服务流程,推动接待工作从“完成”向“出色”转变,2025年度围绕公务接待政策法规、政务礼仪、中心内部制度及财务规章等内容,组织各类专题培训、接待经验复盘10余次,干部职工的专业素养和综合能力得到有效提升。严格执行既定接待标准,深化与各定点服务单位的战略协作,在厉行节约、严控成本的前提下,努力实现服务品质的稳定与提升。 (三)深化联动协作机制。年度赴长沙、株洲、永州等地交流接待经验,加强同各县市区、市直各单位办公室的常态化沟通联系;积极派员参与市委办公室组织的接待政策宣讲活动,精准解读最新工作要求,多方凝聚规范接待共识。围绕全市重点工作,妥善完成相关经费预算的对接与调整,严格按照管理规定保障各项重大活动接待工作规范、有序、高效开展。 四、正视问题不足,清醒认识工作中存在的短板 在肯定成绩的同时,班子也清醒地认识到当前工作中还存在一些亟待加强和改进的方面:一是党建与业务融合的机制和载体有待进一步创新,部分党建活动的针对性、吸引力和转化效果有待提升;二是面对新形势新要求,接待队伍在服务理念、方式方法上的创新意识和能力仍需加强,应对大型、复杂、突发性接待任务的经验积累和应变策略有待丰富;三是一些制度的执行落实尚未完全到位,存在“重制定、轻执行”的现象,制度的刚性约束力和威慑力有待进一步强化。 五、明确努力方向,奋力开创接待工作新局面 立足新起点,领导班子将坚持问题导向,聚焦薄弱环节,精准发力,重点做好以下工作: (一)在党建业务融合上再深化。探索更具特色的“党建+接待”模式,丰富党建活动载体,增强党建工作的吸引力和感染力,推动党建工作与接待业务在目标、过程、考核上实现更深层次融合,以高质量党建保障高质量发展。 (二)在服务保障优化上再升级。强化队伍能力建设,实施更加系统化、专业化的培训计划,增加实战演练和跨岗位交流,着力培养一专多能的复合型接待人才,全面提升队伍的专业水准、创新能力和应急处突水平;进一步强化资源统筹整合能力,深化部门间协同配合,持续推进接待服务的标准化、精细化建设,努力提升服务对象的满意度和获得感,以更加优异的成绩服务全市发展大局。 (三)在制度刚性执行上再加压。加大制度宣贯和执纪力度,坚决维护制度的严肃性和权威性,确保各项规章制度真正落地生根、发挥实效。 六、公益职责投入情况 2025年收入为431.96万元,比上年减少239.14万元,减少35.63%。2025年支出431.96万元,比上年减少239.14万元,减少35.63%。 七、事业单位办企业情况 不存在办企业情况。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 2025年度单位绩效考核结果尚未出。 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 | |||