衡阳市珠晖区人民医院

一、执行本单位章程情况 2020年度，在区委、区政府和区卫计局的正确领导下，我院认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及《湖南省事业单位登记管理服务规定》等有关法律、法规、政策，无违反《条例》和其他相关法律法规行为。 二、按照登记的宗旨和业务范围，开展的具体业务活动 我院本着“院兴我荣，院衰我耻”的办院宗旨，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”这个主题，切实强化内部管理，加大人才培养力度，加强行业作风建设。开展业务活动有：公立医院改革，取消药品加成；开展健康扶贫，提供医疗服务；宣传和创建文明卫生城市；组织医疗业务培训和学习；开展大学生结核病筛查工作；开展医联体合作，建设医院特色专科。 三、取得的主要社会效益和经济效益 （一）公立医院改革方面。2020年医院继续按照公立医院改革工作步骤认真落实各项改革措施，在实行药品零差率销售、调整医疗服务价格的新形势下，医院工作更多向提升技术服务能力、服务质量等方向转变。 （二）健康扶贫方面。为建档立卡贫困患者开通绿色就医通道。医院落实“先诊疗、后付费”的要求。设立了 “一站式”结算窗口，贫困患者办理出院手续只需在这一个窗口就可享受医保报销、民政救助、医院减免，大病救治、扶贫特惠、政府兜底等方面的一站式结算。杜绝多部门来回跑，多地点来回走的现象发生。 （三）疫情防控工作已取得阶段性成效。自新冠肺炎疫情以来，我院认真贯彻落实区委、区政府关于做好疫情防控工作的系列重要指示精神，把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。在区委区政府、区卫健局统一领导下，坚定信心，同舟共济，科学防治，精准施策，有序开展疫情防控工作（四）创建全国卫生城市方面 1、领导重视，组织落实。2、落实规章制度，做好爱国卫生工作。3、以预防为主，把健康教育贯穿于防治结合中。4、加强管理，改善就医环境。5、强化监督管理意识，加强对保洁员的督导。6、认真做好无烟医院工作。 四、存在的问题及改进措施和下一步工作思路 （一）基础设施方面： 1、医院兴建年份已久，配套建设都比较陈旧,医疗设施也比较老化,各科室功能布局十几年来没有改变，难以满足群众日益增长的医疗需求。 2、现有医疗设备均使用年限已久，如彩超、DR机等较大型设备，使用年限均超过10年，基本已陈旧老化，严重影响医院临床业务开展，急需得到改善。 （二）人才队伍方面： 人才匮乏、人才队伍结构不合理。一是副高职称仅有3人，初级职称和非专业人员占比偏高，为70%；二是关键岗位缺乏人才，如儿科医生、放射、麻醉、软件管理、信息管理和医院管理方面等；三是医院在职人员的1/3为临聘人员，人才大部分工作五年以上，逐步成为医院的骨干力量，但医院自2010年以来至今未开编，致使医院不仅留不住人，也无法吸引高素质人才加入我院，进而使业务发展受限，迫切需要解决人才问题。 五、其他需要报告的情况 我医院无其他需要报告的情况。