衡阳市第七中学

2020年，在市教育局领导的关心和指导下，我校以全面提高教育教学质量为宗旨，牢固树立“办人民满意教育”的意识，按照“一年入行，三年成才，五年树品牌”的办学规划，不断提高干部队伍和教师队伍素质，全校上下同心同德，真抓实干，圆满完成了年初制定的各项工作任务，取得了较好的成绩：教育教学教研成绩突出，荣获“衡阳市2019—2020学年度普通高中教育教学质量目标管理先进单位”、“2020年度湖南省教育科学研究工作者协会先进会员单位”、“童心向党、青春飞扬”全市中小学第五届建制班合唱比赛市一等奖、省三等奖”。现将主要工作总结如下： 一、真抓实干，队伍建设呈现新风貌 1、整顿干部作风，从严求实。一是要求行政干部严于律已，踏实工作，发挥表率作用，认真落实了“七不准”的纪律要求。二是做到了层层管理，层层负责，层层落实。为全面督查学校教育教学情况，行政值班“全天候”进行，值班干部早上7：00前到岗，晚上住校生就寝后才能离开，德育一线干部每天安排一人在校住宿。行政干部值班除特殊情况外，不准待在办公室，要去查课堂、查课间、查老师的教育教学情况，查学生违纪情况。各处室每周的工作必须在本周的行政会上进行汇报。 2、学校领导都蹲点到年级组、教研组和班级，了解师生的思想、教学、学习情况，做好思想教育和指导工作。坚持深入课堂听课、评课，校长、书记、主管教学副校长全年听课80节以上，其他校级领导和教学管理人员全年听课都在40节以上。 3、加强了师德师风建设力度。我校出台了劳动纪律管理制度，制订了教师行为规范准则，严禁教师排斥差生，体罚和变相体罚学生，严禁乱订教辅资料，乱收费，严禁有偿家教家养，参与培训机构有偿补课等。同时开展优秀教师评选活动，以先进典型树榜样作用，聚正能量，刘鹏、谢东伟、韩秋菊三位老师被评为“衡阳市2019-2020学年度优秀班主任”。 二、团结拼博，“两考”实现新突破 我校教师在学生基础较差的情况下，迎难而上，“与时间赛跑”： 1、“抓早”：励志班每天6:40晨读，7：40再进行早课；2、“抓晚”：全校第一节课晚自习必须上课，赶进度；3、“抓激情早读”：学生站着，开口大声朗读。任课教师布置好早读任务并写在教室前面黑板上，班主任和任课教师督促落实，让学生大声读书、激情学习成为一种习惯。3、“抓周末”：励志班实行“月假制”，“周周清考试”。同时，建立励志生奖励基金，对联考和月考成绩优异的学生颁发励志奖学金鼓励。 由于抓得早，抓得实，高考和学考都取得了满意的成绩，超额完成既定任务：2020年我校学考一次性合格率达97.98%，高考本科上线率为63%！ 一本、二本上线57人，被日本大学录取23人，各项指标均创历史新高！值得一提的是，今年我校日语学科在高考中再创辉煌：日语单科校平分121分，130分以上19人，尤其是朱其辉同学，中考英语仅有29分，高考日语139分，提高110分！大批短科、偏科学生通过日语加持顺利考上一本，在社会上产生了良好的影响。 三、求实创新，教研教改创造新成果 1、为鼓励教师积极进行教研教改，结合新高考、新教材改革的推行，我们积极组织教师外出学习、参加各级各类培训和教研会，收到了良好的效果。教师继续教育参培率100%，合格率100%，学分登记100%完成。 2、为了提高教师的整体教研水平和教学能力，学校抓严抓实教研活动，定时间（星期三第八节）、定计划、定主题，积极实施集体备课，分层突破的策略：在学科备课组长的组织下，统筹安排教学进度，同一备课组做到“四个统一”：统一进度、统一资料、统一考试、统一作业。教学开展以学生为中心，以学会为目标，以问题为导向，研究新高考、新教材、研究不同层级学生的基本教法和学法。同时，严格执行教学常规，实行教与学中的“三个不过夜”标准（作业不过夜、试卷不过夜、问题不过夜），对教师的教案、上课、作业批改等情况每月检查一次，教务处不定期抽查，检（抽）查结果及时公布。今年，学校针对新高考和新教材还分年级进行了教学视导，所有老师积极参加听课、评课，交流教学心得。2020年，教师论文获奖或发表、赛课获奖共60余人次；教师在省级核心期刊上发表的教育教学论文有50余篇，我校日语教研组也被评为“衡阳市2020年度优秀教学教研团队”。 四、打造“一校一品”，擦亮特色品牌。 学校在抓好常规教育教学的同时，重点抓好日语特色教学，让学校日语教学这块金字招牌叫得更响，并通过这条渠道培养更多的人才。 （一）多方合作，推动日语教育发展。 1、下沉：到小学开办“日语兴趣班”和“日本文化讲座”。建立了湖北路小学、泉溪村小学日语教学基地校。 2、横拓：在初中办日语直升班，高中结联盟校在其他兄弟学校推行日语走教。派遣优秀教师到衡铁一中和船山英文学校任教，进行日语教学；建立了三中、二十三中、衡南三塘联合校大山校区日语教学基地校。 3、上延：加强留学指导工作，与日本大学及语言学校结成友好学校。同时，争取政府外事部门、日本友人支持，提升学校核心竞争力。 （二）开设双特班。 学校在秉承日语特色发展理念的同时，大力发展美术特长教学，组建了双特班，实施“以日语特色为经，以艺术特长为纬”的“双特”战略，日语+美术，强强联合，如虎添翼。 目前我校“双特”艺术生每届有200余人，特色办学规模位居同类学校前列。除了量的迅速增长外，近年来我校艺考成绩也越来越突出，许多学生通过这条途径实现了大学梦：我校优秀毕业生陈秀雯同学，以总分超出艺考线70多分的好成绩被广州暨南大学动漫专业录取（该校该专业排名全国第一）；黄雨琪同学，以美术专业全省第七名的成绩被中国美术学院录取；黄丹同学，今年顺利通过了清华美院专业测试，被青岛大学录取。这一项项成绩的取得，彰显了日语助力特色办学的威力，实现了换道超车、圆梦高考的神话，受到社会各界的高度肯定。 五、加强德育队伍建设，充分发挥主力军的作用。 1、发挥骨干作用，加强班主任队伍建设。学校重积极发挥德育主力军，尤其是班主任的骨干作用，规范班主任管理考核，开展文明班级评比活动，召开优秀班主任表彰会，激发班主任工作积极性；通过举行德育培训，开展对内、对外经验交流活动等方式，拓宽班主任视野，促进班主任反思总结，提高新时期班主任工作能力；对于新班主任，学校举行“名师教导师徒结对”活动，采用“帮、扶、带”的方式，使他们能尽快进入班主任角色，胜任班主任工作。 2、增强学生主人翁意识，培养学生干部参与管理。注重发挥学生自我管理作用，加强学生干部队伍。定期召开学生会干部会、班长会、团支部书记会、劳卫委员会等，让学生干部参与督评比和部分事务性工作。培养了一支乐于奉献、认真负责、能力突出的学生干部队伍。 3、凝聚青春力量，培养，锻炼，发挥青年团干、青年教师作用。本年度我校加强团委力量，增设志愿服务部、青年教师团支部，通过对青年干部、青年教师的培养、锻炼充分发挥青年力量，参与学校德育工作，丰富了校园文化氛围，增强了校园青春活力。新设新建“青年之家”活动室，定期举办青年沙龙、青年培训讲座，培养青年老师，一年来先后邀请了程少平局长、谭小华副局长、铁一中彭书敏校长、六中贺仁忠校长、八中前校长龚彩福校长、财政局干部培训科彭万熙科长等领导专家指导青年教师成长；加强团建工作，加强青年教师团干的引领和培养工作，培养了一支思想过硬，能打硬仗，不讲代价，撸起袖子就能上的青年先锋队。 六、加强校园文化建设，丰富校园德育活动 重视安全教育。严格执行各种安全制度，积极开展好了安全教育月活动。定期进行安全隐患大排查，利用国旗下讲话、主题班会、德育通报、宣传橱窗、黑板报、横幅标语等形式进行全方位安全教育和防范提醒，落实一岗双责，让安全隐患人人排查、安全工作人人知晓、安全防范人人参与，形成人人讲安全，时时讲安全，安全无小事的意识。开展禁毒教育及法制教育，同学们以参加学习和进行知识竞赛的方式，增强学生禁毒意识，并树立法制观念，让学生知法懂法，并学会用法律的武器保护自己。 落实养成教育。我校立足本校实情，以学生日常行为规范养成教育为重点，以培养学生良好行为习惯为抓手，广泛开展了“日常行为规范专项整治”“文明礼仪”等养成教育系列活动，通过正确的舆论导向将系列活动的精髓灌输到班级的常规管理工作中，使学生的日常行为规范形成习惯，法律意识、文明礼仪意识得到增强，道德素养得到大幅提高，效果明显。举行了“合唱比赛”“向国旗敬礼”“新时代好少年评选”“中华传统经典诵读”“校园文化体育艺术节”“研学实践”等丰富多彩的活动育人。在衡阳市“童心向党 青春飞扬”第五届中小学生建制班合唱比赛中斩获一等奖，省赛三等奖。同时组织学生参加硬笔书法比赛，将优秀作品保送至教育局。 营造全员育人氛围，重视课堂德育渗透功能，重视家校合作，打造立体德育网络。重视课堂德育渗透功能，在学科教学中注意培养学生良好的学习习惯、思维品质、竞争意识和合作精神。重视家校联系制度，利用电话、微信、家长QQ群等手段和家访以及校访等形式积极和家长取得联系，办好家长会，开办家长学校，分发挥家长会作用。让学校、家庭形成合力，共同教育管理学生，让学生感受到家庭的关心和学校的重视，健康快乐的生活、学习。 七、创文创卫狠抓常规 根据衡阳市委、市政府创建全国文明城市、卫生城市总体部署，结合我校实际，学校成立了 “创文创卫”工作领导小组，以主要领导负总责，分管领导具体抓，层层落实。通过召开教职工大会、学生大会、发放资料、制作宣传栏、标语牌等方式，让全体师生在思想上行动上都统一到“创文创卫”工作中来，把“创文创卫”工作作为学校的一项中心工作，狠抓常规，注重实效。 衡阳市七中全体师生同心协力，以衡阳市创建国家文明城市、卫生城市为目标，从小事做起，从我做起，推进我校卫生校园创建和精神文明建设，为我市创建全国文明城市、卫生城市添砖加瓦！ 八、党建工作常抓不懈 学习强国稳居前列 2020年，学校党支部以“不忘初心，牢记使命”为主题，以组织建设、制度建设、队伍建设为重点，以学习培训、实践活动和阵地建设为载体，坚持不懈抓党建工作，带动学校全面工作。学校党支部深入贯彻党的十九大精神，切实加强学校五化建设，落实“三会一课”、“五个日子”制度，充分发挥党员教师的模范引领作用，争先创优、立德树人，将品牌落实到党员行动中，落实到教书育人实践中，真正落地生根，促进了学校高质量快速发展，不断提高学校组织的凝聚力，战斗力和创造力。有效激发了学校党建工作的影响力和生命力。学校党员“学习强国”的学习，在市直教育系统中一直名列前茅，受到局党委的高度评价。脱贫攻坚，领导班子每两个月走访慰问一次联点贫困户，扶持衡南县溪头村两户贫困户顺利脱贫。 九、以人为本，民主管理再上新台阶 1、我校坚持实行集体决策、民主决策。日常事务由行政会研究决定，对关系群众切身利益的事情和群众关心的热点、难点问题，通过召开校务公开会议决定，如食堂财务内审、绩效工资的发放等。对“三重一大”的重要事情召开支委会决策。 2、设置了“校长信箱”，公布了“校长邮箱”，对教职工、学生、家长所反映的问题，提出的意见，建议及时答复并处理。全年共收到信件60余条，电子邮件20余条，校长均一一解决和回复，教职工和学生、家长非常满意。 3、定期召开职工代表大会，学校于2020年元月召开了职工代表大会。 十、开源节流，后勤管理开创新局面 1、新校区建设在保质保量的基础上，进度虽受疫情影响，还是按工期抓紧建设。目前，校门改造美化工程已完成；校门到教学楼降坡及路面修复平整工程已完成；第一教学楼、学生宿舍已全面改造完成，初中部学生今年9月顺利进入学习生活。第二教学楼、一层和校门口教师宿舍也即将改造完成；学生公寓和学生食堂新建项目已完成桩基工程，在市住建等部门验收后可以动工。预期明年下学期，全体师生可以搬入新校区学习。 2、进一步健全和完善学校财务和后勤管理制度。学校资金统一归口，规范收支。 3、民主理财，开源节流。学校坚持重大事情必须经支委会研究决定，重点资金归口使用，资金重点关照新校区建设，同时重点把钱用在教育教学上，坚持了两手抓两手都硬的方针。 当然，我们的工作任重道远，我们面临的困难不少，问题不少，还需要在今后的管理中，不断加强自身建设，转变工作作风，提高工作效率，把工作做得更实、更细、更新、更好。市委市政府已确定我校搬迁新址，我们决心在市教育局的关心指导下，紧抓机遇，科学管理，同心同德，扬长补短，力争早日实现学校的新跨越！