衡东县大浦镇托源完全小学

  2020年度，我校在上级主管部门的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，现将履职情况公示如下：
  一、加强行政干部作风建设，提高思想觉悟和政治素养 一是加强政治理论和法律法规的学习，坚定对党的信念，增强了责任感和使命感，使班子成员在工作中能较好做到依法行政，依法治校。如：在学习强国的学习活动中，学校重视、校长带头，全校教师均超过1万分。 二是行政干部能发挥表率作用，表现出了较高的政治思想觉悟。尤其是在新冠疫情的紧要关头，全体行政不畏艰难，冲锋在前，从正月初即轮流值守校园达90天、多方筹措防控物资、严格做好日常防控工作，率同全体师生圆满完成了疫情防控任务。
  二、形成有效的管理机制，提升教育教学管理水平。
  1、建章立制，规范学校常规管理。上半年，我校以制定《奖励性绩效工资分配方案》为契机，将过去零散、缺漏的学校制度整理规范，形成了切实有效的教学常规管理、出勤管理、班主任目标考核、师风师德考核等学校制度，做到了学校考核有标准、行政管理有标尺、教师教学有标杆。
  2、营造氛围，扎实开展德育工作。学校树立“以德育活动为载体，注重学生的养成教育”的工作思路，成立了德育工作领导小组，积极开展各种活动。利用主题班会、校园广播、国旗下讲话、“文明班”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育。  学校举行了篮球特色教学、象棋、拔河和读书征文等文体活动，活跃校园文化氛围，丰富学生的学习生活，陶冶了学生情操。并联合妇联组织开展“关爱留守儿童，舞蹈公益百校行”活动，衡东新闻进行了专题报道，社会反响很好。
  3.注重落实，加强教学常规的管理与考核。学校严格执行课程计划，认真落实“月检查制”，对伏案工作进行考核，学校行政通过值日查堂和教研活动，深入课堂一线听课，检查指导教学工作，针对课堂教学中出现的问题及时加以纠正并提出改进措施，对带有普遍性的问题及时研究解决，重视课堂效率的提高。
  4、引领发展，大力提升教师业务素质。学校引导教师制定了《个人发展规划》，积极开展业务学习、教研组活动和校际交流等活动。促进教师的教学教研水平提高。并继续采用请进来，走出去的办法选派教师参加学习培训，提高教师的专业素养。
   三、履行党风廉政建设责任，让权力在阳光下运行
  1、行政班子高度重视党风廉政建设工作，深入学习党纪党规和有关法律法规，认真领会并带头执行“八项规定”，牢固树立为人民群众服务思想，切实解决广大师生反映强烈的热点、难点问题。
  2、加强了“一把手”监督工作，认真履行“一把手”岗位职责，广泛宣传、完善制度，主动接受群众监督。凡涉“三重一大”事项，都进行了集体决策，公开透明。   
  3、切实进行校务公开，依纪依规开展各项工作。 学校严格实行校务、财务公开。通过行政会、教师会，讨论决策学校各项事宜。尤其是“三重一大”事项，均要经过全体行政和教师代表研究，绝不搞“一言堂”，不搞官僚主义，不徇私情，不利用职务之便谋取私利。 如：学校每学期末组织全体教师结算，所有账目全部公开，人人都可翻阅、质疑，最后全体签字认可。制定《奖励性绩效工资实施方案》时，充分遵循公平公正公开原则，广泛征求了教师意见，在教师会上得到全票通过。改建厕所等基建项目也严格履行招投标手续，阳光规范，重过程、严把关，有问题及时整改，实现了圆满验收合格。
  4、艰苦奋斗，勤俭办学，建设节约型学校，坚决反对铺张浪费现象。在日常办公时强调节约水电纸张，对差旅费、餐费等的报销严格把关，不该发生的费用绝不支出。