衡阳市市直

衡阳市广播电视大学

时间:2022-02-18 12:44:18来源:
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2018年度事业单位法人年度报告书72W


法人证书号:12430400445429272W
单位名称 衡阳市广播电视大学
法定代表人 黄建国
经费来源
财政补助(全额)
开办资金 衡阳市教育局
举办单位
衡阳市教育局
住  所 衡阳市衡祁路98号、向农路54号
宗旨和业务范围 培养成人高等学历、中等职业学历人才,促进科技文化发展。成人高等学历教育、中等职业学历教育、各类非学历培训,全民终身学习服务。
开展业务
活动情况
2018年,我校在市委、市政府、省电大、市教育局的坚强领导和大力支持下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神、全国和全省教育大会精神,以转型发展为主线,以稳中求进为目标,迎难而上,砥砺前行,经过全体师生的共同努力,较好地完成了全年各项工作目标任务。 一、党的建设、干部和教师队伍建设得到新加强。 党建基础工作不断夯实。按照市委、市教育局党委统一部署,学校党委扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入开展党支部“五化”建设工作。认真组织开展了党委中心组学习和党委专题民主生活会。以“五化”建设为契机,进一步推进支部设置标准化、工作制度体系化、组织生活正常化、管理服务精细化、阵地建设规范化。加强政治理论学习。深入开展党的十九大、全国教育大会精神的学习。全年党委中心组学习邀请校内外领导和专家开展专题讲座7次。坚持正确舆论导向,弘扬正能量。全年在市级以上媒体宣传报道学校工作110余篇次,尤其是“农民大学生”培养工作被《人民日报》内参刊载,衡阳日报、衡阳电视台等市级主流媒体多次专版、专题报道我校的相关工作,有力宣传了学校。党委加强对共青团工作的领导,学校共青团组织建设进一步健全,共青团活动有声有色。 全面从严治党不断推进。加强教育,邀请市纪委监委驻市教育局纪检监察组组长李青山来校作廉洁从教专题讲座。正确认识和对待市纪委的处分决定,开展警示教育,吸取教训,加强整改,把思想统一到谋求学校事业发展上来。进一步落实全面从严治党主体责任和监督责任,加强对学校重要领域、重点工作的监督、监察力度。加强财务专项治理,严格审核控制各项经费开支,“三公”经费开支逐年下降,学校公务接待基本安排在学校食堂。加强对审计发现问题的全面整改。 干部和教师队伍建设不断加强。学校党政主要负责人实现平稳顺利交接。两名中层干部被市教育局重用,交流到局直中学担任主要负责人和班子成员。通过从高校应届毕业生中公开招聘,新进年轻专业教师6名,加强了师资力量。引导教师专业发展,教师积极申报晋升职称,学校教学系列副高以上职称人员达到22人。10名教师申报市高层次人才。加强教师岗位培训,全年共有44人次参加国培(含国开)、省培、市培项目,取得培训学分近800分,教师培训经费得到有效使用。1名教师参加援疆支教。 二、驻村扶贫、文明创建工作经受新考核 驻村扶贫政治站位不断提高。一年来,根据中央、省委、市委相关文件精神和要求,我校由耒阳市南阳镇盐沙村(原三鹿村)的联村帮扶单位,改为驻村扶贫单位,党委多次召开会议安排布置,进一步提高政治站位和思想认识,明确责任,积极行动。明确由2名科级干部为驻村干部,22名正科级以上干部继续进行结对帮扶,制订出新的精准帮扶措施,逐步落实到位,全年共有16户贫困户40人如期脱贫。全年开展入户走访、座谈、调研、慰问、“六个一”、“金秋助学”、“微心愿”等活动共计10次190余人次,共发放助学金、慰问物质2万余元,学校新投入资金10万元,其中5万元投入新的产业扶贫项目,5万元帮助建设村级党员活动室。在12月份的省检中,我校的扶贫工作得到省检组的高度认可,市县两级都给予表扬,受到了当地干部群众的广泛好评。 文明创建工作更加扎实。把创建文明城市与创建文明校园相结合,领导带头,高度重视,部门联动,全员参与。在新一轮全国文明城市创建工作实地测评的关键时期,以必检单位的高标准,查漏补缺,整改完善,落实到位,确保迎检合格,得到了有关部门的肯定和好评,全校上下文明意识进一步增强,文明创建工作扎实推进,为下阶段创建全国文明城市和文明校园打下了良好基础。 三、教学和科研工作取得新成效。 农民大学生培养工作得到中央、省市各级充分肯定。我校和衡阳市委组织部撰写的农民大学生调研报告《打造“四引四培”品牌,助推决胜脱贫攻坚》入选2018年元月18日的人民日报内参。《打造一支永不走的“扶贫工作队”----衡阳市农民大学生精准扶贫项目》获评2018年衡阳市改革创新优质项目,并被《人民日报》驻湖南记者站、省扶贫办推荐参加全国优秀扶贫案例评选。衡阳市委书记郑建新也给予了高度肯定。被省电大评为年度“农民大学生培养计划”项目先进分校。 开放教育教学和管理工作得到全面提升。一年来,开放教育接受省电大检查督查,省电大评价我校开放教育“管理规范、环节到位、特色亮点突出”。 持续推进精细管理和精准支持服务,网上教学实施情况每月排名居全省前列,开放教育校本部学生总巩固率99.32%,一次性合格率:专科91.33%、本科89.27%,学位申报实现了突破。 中职教学和管理更加规范有序。坚持以“立德树人”为工作中心,以培养“全面发展、学有所长”的学生为目标,狠抓教学管理和教师队伍建设。把抓好德育工作放在首位,重视学生养成教育。加强班主任和学生干部队伍建设,发挥主导作用。积极组织中职教师和学生参加各级各类比赛和活动,以赛促学,以赛促教。2018年,在衡阳市信息化教学比赛中,参赛老师均获得较好成绩;在全市首届中职学校建制班合唱比赛中,17级文秘一班获得第一名,在市“文明风采”比赛中,分别获得独唱二等奖与朗诵三等奖,在衡阳市2019年度学生技能竞赛中,两名学生获得市职业英语比赛三等奖。积极开展9.8助学活动,10余名中职贫困同学得到资助。中职招生严格遵守市教育局的纪律要求,中职就业工作步入良性发展,实现了百分之百推荐对口顶岗实习和就业。 全校教学、管理和科研工作取得新成果。2018年,我校积极组织教师、学生参加电大系统和教育行政部门组织的各项教育教学竞赛,全校师生共获得市级以上奖励和荣誉近270余人次,李鹏达老师在全市青年教师基本功比赛中荣获一等奖。教师科研意识进一步提高, 2018年,全校教师共编写出版教材3本,新立项课题4个,结题课题3个,公开发表论文34篇。被评为全省电大系统科研工作先进单位。 四、招生和办学得到新规范。 稳定招生规模,规范合作办学。学校党委在稳定招生规模的基础上,把规范招生管理,防控招生和办学风险作为今年全校招生的重点工作来抓。及时调整招生方案,精减专中职招生专业,取消招生工作经费,实行招生出差补助。开放教育做强做实校本部和分校招生,严格控制新设立教学点,整顿规范原有教学点,明确招生区域和范围,建立退出机制。积极争取和落实市委组织部对农民大学生的招生政策支持。一年来,在全校教职工和县级分校及教学点的共同努力下,全年学历教育招生达7300余人,实现了既定目标,其中,开放教育招生6700余人,继续居于全省电大第一方阵(排名全省第二),被省电大评为招生工作先进单位。为确保招生质量,防控办学风险,全年共清理停止招生教学点7个。在清理教学点的同时,拓展新的符合招生办学条件的教学点,2018年共引进4所衡阳地区内中职学校合作办学。成人教育、网络教育合作办学也进一步规范,确保办学声誉。 五、转型发展取得新进展 继续教育项目和规模不断扩大,服务质量和口碑不断提升。成功举办了市中小学校长培训班、幼儿园长培训班、新岗教师培训班和市级骨干教师送培到县等活动。圆满完成了公务员、教师资格面试、行政执法等国家级、省级考试的组考工作。认真承担了市中小学教师发展中心的各项日常管理和服务工作。全年培训、考试和服务达到13万余人次。通过承担各级各类培训和考试任务,建立了一个高水平的培训专家、授课教师、考务教师资源库,打造了一支工作认真负责、服务能力强的培训、考试管理团队。本年度,我校继续教育获得湖南省中小学教师网络研修工作先进单位、湖南省国家中小学教师资格考试(面试)优秀考点、“国培计划”优秀组织单位等荣誉称号。 社区教育活动出色,不断创新,成绩突出。在市教育局的指导下,社区教育在南岳成功举办了以 “推进全民终身教育,助力建设最美地级市”为主题的全市“全民终身学习活动周”启动仪式,再次被中国成人教育协会授予全国优秀组织奖,我校被评为“全国城乡社区教育特色学校”。我校被省教育厅评选为全省社区老年教育学习体验基地。省委老干局、省电大授予我校衡阳市老干部(老年)开放大学匾牌。全年积极参与各级评选和比赛活动,在2018年“第四届NERC杯全国社区教育优秀微课程评选活动”中, 19个作品获得全国奖项。组织参加国家和省级 “百姓学习之星”“终身学习品牌”“优秀学习团队”评选。获评全国“百姓学习之星”1人(陈鼎初)、“终身学习品牌”1个(大河读书会);获评省级“百姓学习之星”2人,“终身学习品牌”1个,“优秀学习团队”1个。协助组队参加全省离退休干部“走进新时代•共筑中国梦”广场舞比赛,我市代表队荣获一等奖1个,三等奖1个,最具活力奖1个,综合成绩居全省首位。 干部教育组织有力,服务到位、成效明显。按照省委组织部、市委组织部、省干教院的统一部署和要求,在各参学单位的高度重视和广大学员的积极参与下,我校有力承担衡阳干部在线学习组织管理工作。全年全市干部在线学习平台参学单位147个,注册并参加考核的学员21865人,参学率、合格率均达到100%,圆满完成了市委组织部既定的“双百”任务。圆满完成了全市3个网络专题培训班的组织管理工作。组织申报2018年度全省干部网络培训微课精品课程评选,获二等奖。 六、支持服务和保障工作有新力度。 考试和学籍管理进一步规范。教务部门全年组织开放教育统一考试7次,共计3.33万人次9.55万科次,组考工作安排周密,监考人员认真负责,参考考生遵章守纪,全年没有发生重大考试安全责任事故。进一步规范学籍管理,服务教学点和学生,全年共完成开放教育学籍和课程注册1.46万人次15.97万科次,没有出现差错,得到各分校、教学点和学生的好评。 技术支持服务意识进一步增强。继续完善南北校园网络的规划与整修工作,保障校园网络正常运行。做好教学和办公用电脑、多媒体设备、音响等设备的全面维护,完好率达到98%以上,确保运行状态良好。 综治维稳工作扎实有效。学校领导高度重视,明确责任,各部门配合协调,认真落实各项措施,做好各个时期的安全防控工作。一年来,我校依法依规、及时妥善处理了几起劳动合同争议、信访事件及学生事件,得到相关人员、学生和家长的理解,没有造成不良社会影响,维护了正常教学秩序,得到上级主管部门的肯定。加强技防措施,在两边校园安装了与110联网的一键式报警系统。全校全年没有发生安全责任事故,确保了校园平安。 后勤保障更加有力。对两个校区教学楼主要线路进行了更新改造,建成了北校区社区教育的特色教室,不断满足远程教学和学生学习需要。南校区教室和机房安装了空调,进一步改善了师生的生活环境和学习条件。提高了食堂的伙食标准,增加菜品供应,得到师生的好评。 学校财务状况持续向好。2018年学校事业收入达到3700余万元,再创历史新高。偿清电大历史上所有欠款,留足各种已发生和应发生的款项后,尚有可观盈余,财务状况持续向好。 关心合同制教师和离退休老同志。进一步规范合同制人员管理,完善劳动合同,按规定标准购买各项保险,确保合同制教师各项待遇。关心离退休老同志,参照在职人员标准对离退休同志进行节日慰问,积极组织离退休人员活动。 七、办学和发展面临新压力 近年来,学校党委及领导班子面对诸多不利因素,敢于担责,工作不懈怠不松劲,主动谋事干事,努力争取各方面的支持,但制约学校办学和发展的矛盾、问题依然存在,新班子面临新的压力。一是绩效工资问题一直未解决。市级电大分校的高校办学定位不明确,致使我校2016年至2018年的绩效工资没有正常发放,稳定教职工的思想工作压力大。二是办学激励机制不适应。原有的招生、继续教育项目拓展等激励措施,已经不适应新形势新要求,新的激励机制尚未建立,推进学校转型发展的压力大。三是规范办学与确保办学规模的压力。既要妥善处理好遗留问题,稳定办学规模,又要防范办学风险。 
人员编制
实有人数
其中在编人数
受奖惩和
有关评估情况
接受捐赠资助及
其使用情况
其他需要说明的情况
报告联系人
姓名
办公电话
电子邮箱
刘 蓉